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阿克苏诺贝尔首席科学家剖析如何顺应市场变化风物长宜放眼量

豪格机械网 2022-01-21 18:25:04

阿克苏诺贝尔首席科学家剖析如何顺应市场变化:风物长宜放眼量

【中国牛涂网,NTW360.com新闻资讯】现今科技与社会的发展速度仿如脱缰野马,往往把许多企业杀个措手不及,无所适从,此类例子比比皆是,近的例如iPod 淘汰了随身听、电子书挖空了传统书籍的墙脚,而数码下载令光盘变成了陈年古董,变化的脚步一直不停。美国路易斯安那大学管理及市场营销教授曾用达尔文的《进化论》来阐释商业世界面对变化的存亡之道:“能够生存下来的(企业)不一定是最强大或睿智的,而是那些最能顺应变化的。”

全球首屈一指的涂料、油漆及专业化学品厂商阿克苏诺贝尔公司的首席科学家Andrew Burgess(安德鲁?伯吉斯)指出,采用三种方法可令企业变为“识时务的俊杰”:

以变制变

目前气候变化正严重影响全球生态系统和经济发展,随着自然资源日益殆尽,城市人口不断扩张,新兴经济体迅速崛起,以及创新技术层出不穷,整个世界正处于急速变化之中okmart.com。

Burgess表示:“上述全球趋势将对社会发展带来巨大的变化。企业应该思考这些变化在今后将会如何影响其客户。企业必需用严谨有度的态势来看待这个课题,全方位挑战自己对世界市场的各种假设,才能适时驾驭风险、把握良机。”

相对而言,科技变化会带来较具体的影响,企业往往在学术研究中便可得到一些蛛丝马迹。纵观近期的企业兴衰,企业未能及时察觉科技变化作出调整的例子俯拾皆是,诸如HMV、百视达、柯达等只是冰山一隅。

Burgess指出,当审视趋势征兆时,企业应该让眼界超出其本身的行业,看得更广、更远。阿克苏诺贝尔最近的涂料变革就是一个好例子。LED照明系统的一个崭新发展就是只需轻按开关就可以变换照明颜色,这对于诸如阿克苏诺贝尔的涂料生产商来说既是威胁也是机遇。在不利的角度来看,这会减少客户对不同色彩涂料的需求。但在另一方面,这也启发了阿克苏诺贝尔的创新思维,推动其在开发新涂料产品时,把照明系统对墙面所产生的色彩变化也考虑在内,充分利用这个机遇,优化墙面与灯光之间所产生的互动效应。

面对市场变化,在已有先例或企业能够验证其商业化安全系数较高的情况下,它们会乐于顺应变化而作出调整,但在实际操作中,公司决策者往往未必会顺着客户期望或市场变化的方向作出行动,到最终真的要采取行动时,每每也只是科技主导,而非以人为本。如果没有充分考虑消费者行为、市场期望及模式,卓越的技术只会流于“不合时宜”,最后以失败告终。

生于忧患

Burgess指出,“情境预测”是企业对未来世界的一些富有想像力、推理性的设想,其背后理念与中国的“生于忧患”哲学精神相仿。阿克苏诺贝尔采用这种方式探究全球趋势的影响,从而制定出灵活的对策,开发满足可持续发展需求的产品、服务和生产流程。

阿克苏诺贝尔曾经做过一项针对所谓 “特大城市”的情境调查。在这些城市中,阿克苏诺贝尔发现,人们将越来越重视个性化需求。随着人们不断迁入特大城市,他们会产生一种自己被淹没在7,500万人海中的感觉。在这样的世界里,独具个性的个人物品对人们将愈发重要。其实,在许多消费品领域,已经出现了这种趋势的早期征兆。例如,可口可乐公司近日推出了一项新举措“分享这瓶可口可乐”(“Share a Coke”),粉丝可以定制有朋友名字的可口可乐。去年,捷豹路虎公司设立了专门的定制工程部门,旨在为客户度身定制属于自己的汽车。

他表示:“这种趋势会给像阿克苏诺贝尔这样专注于色彩的公司带来更多机遇。重要的是,我们已准备就绪,利用强大产品阵容来掌握这些机遇。”他还指出,解决大城市中的疾病传播问题很重要,有鉴于此,阿克苏诺贝尔正在研究开发新型抗菌防虫涂料技术,帮助防止疾病传播。

放远眼界

世界可持续发展工商理事会(WBCSD)《愿景2050》报告称,预计到2050年,全球企业将面临如下变化:世界人口总数将增至90亿;95%的新建筑会使用零净能源;低碳交通得以普及;以及工业流程不再产生垃圾堆填。

阿克苏诺贝尔认为《愿景2050》报告为其长期创新策略提供了参考信息,协助它看清市场变化。针对建筑及基础设施领域,客户对低能耗的需求与日俱增,阿克苏诺贝尔将开发出更多在生产、应用、性能和生命周期中均可持续的产品。这些产品包括可以在较低温度下固化的粉末涂料,释放更少溶剂的液体涂料,以及需要很少甚至不需维护或者可以反射热量的涂料。

“这同样适用于我们关注的运输领域,降低能耗的需求使我们将工作重心转向更新、更轻的材料。在消费品及工业产品业务领域,资源稀缺已成为主要的考虑因素,这促使我们的创新更加注重生态效益,将垃圾作为可利用的资源而不是进行简单的处理,提升资源在整个价值链,包括客户、消费者以及在产品生命周期完结后整个过程中的利用率。” Burgess补充道。

放胆预测

Burgess总结说:“对未来想得越远,想法偏差的风险就越大。回顾历史上云云未来学家,他们的预测几乎都是错的。然而,企业不应如此就放弃展望未来,推动‘想象工程改革’,朝着他们的想法迈进。正所谓‘风物长宜放眼量’,企业如不放胆想得更远,它们就会错过那些重要技术、经济和社会变化所带来的机遇和挑战。”

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